La inclusión en el entorno laboral ya no es solo una recomendación o una buena práctica, es además una obligación legal. Desde la entrada en vigor del Real Decreto 1026/2024, de 8 de octubre, que establece las medidas para la igualdad y no discriminación de las personas LGTBI, las empresas con más de 50 personas trabajando tienen la obligación de implementar planes de igualdad LGTBI y ofrecer formación a toda su plantilla. Que esta formación sea ahora obligatoria, es un paso crucial para asegurar la igualdad real y efectiva de las personas LGTBI, pero también va mucho más allá de una simple cuestión legal. 

Esta formación es una responsabilidad con la sociedad actual, en la que aún hay mucho por hacer para alcanzar la igualdad y el respeto hacia todas las identidades. No adaptarse a esta realidad es, sencillamente, quedarse atrás. 

Además, estamos hablando del bienestar de las personas trabajadoras, que son el principal activo de cualquier empresa. Si no sabes por dónde empezar, ¡no te preocupes! Aquí te proporcionamos un paso a paso para que puedas implementarlo de manera efectiva en tu empresa.

Paso a paso para implementar la formación LGTBI en tu empresa

Paso 1. Diagnóstico inicial y planificación 

El primer paso es conocer la situación de partida. Analiza el conocimiento previo sobre diversidad sexual y de género en tu equipo. Pero, ¿Cómo saber qué aspectos necesitan más esfuerzo? Para detectar áreas problemáticas o de mejora, observa lo siguiente:

• Lenguaje inapropiado o discriminatorio: La utilización de expresiones o comentarios que perpetúan estereotipos es un claro signo de que falta formación en lenguaje inclusivo.
• Invisibilización de la diversidad: La falta de conversación sobre temas de diversidad o la omisión de políticas de inclusión indican que el entorno no fomenta el respeto hacia identidades diversas.
• Microagresiones o comentarios sutiles: Comentarios que, aunque parecen inofensivos, reflejan una visión limitada sobre la diversidad sexual y de género son una señal de desconocimiento.
• Falta de procedimientos claros: La ausencia de protocolos para denunciar comportamientos discriminatorios revela debilidades en la estructura organizacional.
• Desconocimiento de derechos: Si el equipo desconoce los derechos legales relacionados con la igualdad y la no discriminación, hay una falta de información clave.
• Escasa representación en niveles superiores: La falta de personas LGTBI visibles en roles de liderazgo indica que el ambiente laboral no es lo suficientemente inclusivo.
• Baja participación en actividades inclusivas: La resistencia a participar en actividades relacionadas con la inclusión sugiere un desconocimiento o falta de empatía hacia estos temas.

¿Qué deben saber los empleados?

• Identificar prejuicios inconscientes y aprender a manejarlos.
• Comprender identidades de género y orientaciones sexuales diversas.
• Conocer la Ley 4/2023 para la igualdad real de personas trans y LGTBI
• Usar lenguaje inclusivo para respetar a todos en el entorno laboral.
• Desarrollar empatía y habilidades de comunicación para abordar la diversidad.

Realiza un diagnóstico detallado a través de encuestas, entrevistas individuales o focus groups. Este análisis es clave para adaptar la formación a las necesidades reales de la organización. A partir de esta información, diseña un plan que contemple objetivos claros y específicos. Por ejemplo, si en tu empresa detectas que existe desconocimiento sobre el uso de lenguaje inclusivo, ese puede ser un tema prioritario en la formación.

Paso 2. Diseño de la formación 

Una vez detectadas las áreas de mejora y las necesidades específicas en el diagnóstico, el siguiente paso es diseñar una formación completamente adaptada a estas conclusiones. Es aquí donde nosotros, como expertos en formación inclusiva.

La formación debe ser relevante y ajustada a los retos y la cultura particular de cada empresa. Si el diagnóstico revela carencias en conocimientos sobre identidad de género o uso del lenguaje inclusivo, desarrollaremos módulos formativos específicos, con estudios de caso prácticos y ejemplos del día a día de tu organización. Combinamos diferentes formatos, pudiendo optar por formación online y presencial, y podemos incluso grabar las sesiones en tus instalaciones para un impacto más cercano.

Proporcionamos formaciones que incluyen talleres y simulaciones prácticas, donde los empleados pueden practicar cómo manejar situaciones de discriminación en el entorno laboral. Además, diseñamos capacitaciones específicas para mandos medios y directivos, asegurándonos de que estén capacitados en liderazgo inclusivo y gestión de equipos diversos.

Para garantizar que el diseño esté alineado con tu empresa, nos sumergimos en tu contexto, estudiando a fondo tus retos y la dinámica interna de tus equipos. Esto asegura que cada contenido esté perfectamente alineado con tus necesidades. Te acompañamos en cada paso del proceso para garantizar que el contenido evolucione de acuerdo con tus expectativas y los resultados del diagnóstico inicial.

Paso 3. Implementación de la formación

Una vez que el contenido está diseñado, es el momento de llevarlo a la práctica en tu empresa. Elegir nuestra plataforma formativa te ayudará a que la experiencia de aprendizaje sea fluida, efectiva y continua. Nuestro sistema permite gestionar toda la formación de tu equipo en un solo lugar. Desde acceder a materiales en diferentes formatos hasta realizar evaluaciones de manera sencilla, todo está integrado para que el proceso sea práctico y accesible.

Además, si surgen preguntas o problemas durante la formación, hay un equipo de asistencia técnica disponible para resolver cualquier inconveniente, asegurando que todo funcione sin contratiempos.

Es crucial que la formación refleje la imagen de tu empresa y esté alineada con los valores y la cultura organizacional. Por eso, nuestra plataforma, al igual que los materiales formativos, se personaliza para adaptarse a estas necesidades.

Otro aspecto importante para el éxito de cualquier programa formativo es la actualización de contenidos. A medida que la realidad evoluciona o surgen nuevas normativas, o recibes feedback de los participantes, es fundamental poder adaptar y actualizar los contendidos. Así, se garantiza que los materiales se mantengan al día con la realidad cambiante de la diversidad y la inclusión y con las necesidades de las personas que reciben la formación.

Paso 4. Evaluación y seguimiento

Evaluar el proceso de formación es imprescindible para asegurar que realmente se están logrando los objetivos. Esto requiere que, desde el principio, se comprueben los avances de cada participante.

La plataforma formativa facilita este seguimiento, ya que permite ver el progreso de cada estudiante. Los responsables de formación pueden revisar informes que muestran cómo están avanzando, su asistencia a los módulos y los resultados de las pruebas. Esta información ayuda a identificar si hay áreas que necesitan más atención o apoyo.

Retroalimentación inmediata para mejorar el aprendizaje

También es importante que las personas participantes reciban comentarios sobre su rendimiento de inmediato. La posibilidad de incorporar esta retroalimentación mejora el proceso de aprendizaje y fomenta un ambiente donde se valoran los logros.

Evaluar cuantitativa y cualitativamente

La evaluación debe incluir métodos cuantitativos y cualitativos. Los cuestionarios son útiles, pero también hay que observar cómo ha cambiado el ambiente laboral y si la formación está promoviendo una cultura más inclusiva. Sin una evaluación adecuada, es fácil que los esfuerzos formativos se pierdan con el tiempo. Por eso, es fundamental realizar un seguimiento regular y ajustar la formación según los resultados para asegurar que el proceso sea efectivo y duradero

La formación es el primer paso en el camino hacia una cultura empresarial inclusiva. A través del conocimiento compartido, toda la plantilla tiene la oportunidad de interiorizar y practicar los valores que deseamos promover: igualdad, respeto y diversidad. Cuando la formación se implementa de manera efectiva, es natural que los comportamientos comiencen a cambiar, y con ellos, la cultura de tu empresa se transforme positivamente.

Si estás listo para dar este paso hacia una cultura más inclusiva, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. Estamos aquí para ayudarte en este importante proceso.