Atraer y fidelizar a los mejores profesionales se está convirtiendo cada vez más en un verdadero reto. Si bien es cierto que algunas organizaciones disfrutan de una reputación que las convierte en destinos deseados para trabajar, otras deben esforzarse más para conseguir el mismo nivel de atracción y fidelización. Y aquí la Prevención de Riesgos Laborales (PRL) desempeña un papel determinante, aunque quizás no tan evidente, poniendo al capital humano en el centro y verlo como lo que realmente es: el activo principal de una organización. Activo al que hay que cuidar, motivar y conquistar.
La PRL en el entorno laboral actual
Tradicionalmente, la PRL se ha centrado en cumplir requisitos legales y, en los mejores casos, en minimizar accidentes y enfermedades laborales. Sin embargo, hoy entendemos que su alcance va mucho más allá.
El enfoque actual de la PRL, también llamada Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) busca el bienestar integral de los trabajadores e incluye su salud física, mental y emocional.
En este sentido, se convierte en una herramienta estratégica que permite a los profesionales de Recursos Humanos trabajar en la creación de entornos laborales a los que las personas quieren pertenecer, y en los que desean permanecer.
¿Por qué algunos lugares de trabajo son más atractivos?
Empresas archiconocidas como, por ejemplo, Google, Apple o Tesla no solo lo son por sus innovaciones tecnológicas, sino también por sus entornos de trabajo estimulantes, flexibles y seguros, donde el bienestar del empleado es una prioridad. Ofrecen programas de bienestar, espacios de trabajo diseñados para la creatividad, flexibilidad laboral, formación continua y oportunidades de desarrollo profesional, etcétera.
Desafíos para las empresas y cómo superarlos gracias a la PRL
En la actualidad, la atracción del talento es un reto para la gran mayoría de empresas, pero también es cierto que algunas poseen mayores dificultades en este sentido.
Ya sea por las características propias del sector o la industria en la que se desenvuelven, por su tamaño o localización, existen empresas que han de esforzarse más para convertirse en un empleador de elección.
Aquí la Prevención de Riesgos Laborales (PRL) puede convertirse en una herramienta poderosa para diferenciarse de la competencia, mediante la promoción de valores como la seguridad, la salud, el bienestar, la flexibilidad y el desarrollo profesional.
Pensemos por ejemplo en una empresa de telemarketing y atención al cliente, el hostelero o el sector multiservicios, sectores en los que encontramos alta rotación de personal y en los que la PRL bien gestionada puede cambiar completamente la cultura organizacional y, por lo tanto, la percepción de la empresa.
Por citar más ejemplos, las organizaciones sin ánimo de lucro, que, si bien cuentan con ventajas que las hacen lugares deseables para trabajar, como puede ser la misión, han de competir con los salarios y beneficios que ofrecen otras empresas del sector privado.
Sin embargo, en cada sector hay margen para mejorar y hacer del lugar de trabajo un entorno seguro y deseable.
Tres estrategias clave para atraer y fidelizar talento en la actualidad
Queda claro que para destacar en este entorno competitivo, toda empresa debe actuar y poner sus esfuerzos en crear ambientes de trabajo positivos y gratificantes. Y para ello, desde los Departamentos de Recursos Humanos pueden encontrar en la PRL su gran aliada, en tanto que les va a brindar herramientas necesarias para crear lugares de trabajo más atractivos, aumentar la satisfacción de los empleados, y reducir la rotación de personal.
Destacamos tres aspectos clave en los que poner el foco:
Bienestar Integral
Las empresas deben ir más allá de simplemente cumplir con las regulaciones de salud y seguridad laboral y mostrar un interés genuino en el cuidado integral de sus empleados, pues nada es más importante que crear un entorno de trabajo seguro y acogedor donde los empleados se sientan valorados y respetados.
Este bienestar integral implica proporcionar un entorno de trabajo seguro y una capacitación que asegure la integridad física y mental de cada individuo, pero también requiere promover una cultura de inclusión y diversidad donde todas las voces sean escuchadas y respetadas.
Flexibilidad laboral
La flexibilidad es un básico en el mercado laboral actual. Las personas valoran más que nunca la capacidad de equilibrar sus responsabilidades laborales y personales, y las empresas que ofrecen opciones flexibles de trabajo tienen una clara ventaja competitiva en la atracción y retención del talento.
Dentro de las posibilidades que permita la naturaleza del trabajo, se deben contemplar todas las opciones para conseguir esa flexibilidad tan necesaria: horarios de trabajo flexibles, trabajo remoto, jornadas laborales continuas y tiempo libre flexible, etcétera.
Motivación y desarrollo profesional
Sabemos lo importante que es saber que existen oportunidades de crecimiento y desarrollo. Esto ocurre en cualquier ámbito de la vida, y tanto más en el profesional. Por lo tanto, proporcionar a los trabajadores oportunidades de aprendizaje y de expansión de su habilidades para avanzar en sus propias carreras es la tercera clave que damos hoy para conseguir atraer y fidelizar talento en la empresa. Nada puede perder una empresa que invierta en la formación y capacitación continua de su propia fuerza laboral.
Comprender que la PRL es mucho más que cumplir con regulaciones es clave. Es una inversión en el principal activo de cualquier empresa: sus personas. En un mercado laboral cada vez más competitivo, esta puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso.
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